为建立和保持一个整洁有序、安全高效的工作环境，市四院护理部于日前推行5S管理。5S的意思是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seisou)、清洁(seiketu)、和素养(shitsuke)，因为这五个日文语词的首字母均为S，所以就称为5S。通过开展5S管理，对护士日常行为方面进行规范，倡导从小事做起，力求使每位护士都养成凡事“讲究”的习惯，从而达到提高整体护理工作质量的目的。

     医院的各个护理单元，日常工作繁忙，特别是内科病区，病人多、病情重，治疗复杂，相对年龄较大。护理部就以激发科室人员团队精神，培养良好的工作习惯，提高工作效率，塑造清洁、舒适、安全的工作环境，确保护理安全为目标，根据实际情况，拟定了实施方案。通过改建，各个物品放置点按照分类贴上标签，病历车、抢救车、心电图机、采血试管、垃圾桶等等每一件物品都按照标签进行定点、定量放置，并定专人管理，使工作场所一目了然，减少找寻物品的时间，减少设备和用物的浪费以及减少医疗仪器设备的故障，以确保医疗和护理安全。

    “通过5S创建的平台，科室比起以前整洁多了，科室面貌发生了很大的改变，放置物品一目了然，工作效率提高了，进一步提升了护理质量和安全。同时通过5S管理的学习及推行，让科室的每一位成员都深深体会到了科室是我家，管理靠大家，增强了科室凝聚力”内二科护士长鲁雪春深有体会的说。其实，护理面貌的改善患者最有发言权，在近几个月的满意度测评中，患者对护理服务满意度有明显提升。

     5S管理重在坚持，贵在坚持。怎样使工作流程更顺畅，怎样使工作效率更高效，并且使它成为一种习惯，这些是5S工作的精髓所在和重点。据该院护理部主任杨云介绍，下阶段护理部将逐步将5S工作深化到各个护理交单元，通过不断的提升来优化护理管理，确保护理更安全。