4月11日，我院成功举行了一场别开生面的PDCA优秀案例汇报活动。此次活动由全面质量管理办公室精心策划，旨在通过分享交流PDCA循环管理实践成果，提高全院医疗质量管理水平，优化医疗服务流程，推动医院质量管理的可持续发展。

活动现场气氛热烈而紧张，来自全院不同科室的37位项目选手依次登台，共同展示在PDCA循环管理模式下取得的卓越成绩。

选手们围绕缩短急性胸痛患者在急诊科滞留时间、提高门诊患者院前预约率、提高病原学送检率及降低急诊生化超时报告率等实际问题，运用PDCA循环原理，深入剖析现状、设定目标、详细阐述改进措施，并展示最终成效。

专家评委们认真聆听了每一个项目汇报，依据案例的创新性、实用性、数据完整性及汇报表现等维度进行综合打分，并从专业角度进行深入点评。专家评委对我院参赛团队在PDCA项目中取得的成绩给予了充分肯定，同时也针对项目选题、目标值设定、措施执行等方面存在的问题提出了宝贵的建议。专家们的点评高屋建瓴，深入浅出，不仅为参赛团队指明了改进方向，也让在场的观摩人员受益匪浅。

本次PDCA汇报活动，不仅是一次成果展示，更是一次经验交流和学习提升契机，帮助我院职工对PDCA循环管理模式有了更深入的理解和认识，进一步激发了大家参与质量管理的积极性和主动性。

在未来的工作中，我院将继续秉持“质量第一，患者至上”的理念，持续深化PDCA管理理念应用，不断探索医疗质量提升新路径，为患者提供更优质、高效、安全的医疗服务，助力我院医疗质量向着更高的目标奋勇迈进。